Détail de chaque service
Audit financier et opérationnel
C'est notre mission de base, celle par laquelle 80 % de nos clients commencent. Pendant cinq jours, un consultant senior analyse votre bilan des trois derniers exercices, vos flux de trésorerie mensuels et la rentabilité de chaque ligne de produit ou de service.
Il passe aussi une journée complète dans vos locaux pour observer le fonctionnement réel de votre entreprise : qui fait quoi, quels outils sont utilisés, où se trouvent les goulots d'étranglement. Le rapport final contient entre 8 et 12 recommandations concrètes, classées par impact financier estimé et par facilité de mise en œuvre.
- Analyse du bilan, du compte de résultats et du tableau de flux
- Entretiens individuels avec les responsables de chaque service
- Cartographie des processus opérationnels clés
- Rapport de 15 à 20 pages avec recommandations chiffrées
Stratégie de croissance sur 12 mois
Cette mission s'adresse aux entreprises qui ont déjà une activité rentable mais qui veulent passer un cap : ouvrir un deuxième point de vente, attaquer un nouveau segment de marché ou lancer un produit complémentaire. Nous construisons un plan de croissance structuré autour d'objectifs trimestriels.
Le travail commence par une analyse de votre positionnement actuel : qui sont vos clients, pourquoi achètent-ils chez vous plutôt qu'ailleurs, quel est votre coût d'acquisition. Nous identifions ensuite deux ou trois axes de développement réalistes et nous chiffrons chacun d'eux : investissement nécessaire, chiffre d'affaires attendu, délai de rentabilité.
- Analyse de marché locale (concurrence, prix, canaux de distribution)
- Définition de deux à trois axes de croissance chiffrés
- Plan d'action trimestriel avec indicateurs de suivi
- Deux sessions de suivi à 6 et 12 mois
Transformation digitale pour PME
Beaucoup de PME wallonnes utilisent encore des fichiers Excel partagés par email pour gérer leurs devis, leurs factures et leur relation client. Notre consultant spécialisé évalue vos outils actuels et propose une migration vers des solutions adaptées à votre taille et à votre budget.
Nous ne vendons pas de logiciel. Nous recommandons des outils que nous avons testés et déployés chez d'autres clients du même secteur. Pour un atelier de menuiserie de 15 personnes, ce sera un CRM simple et un outil de gestion de projet. Pour un cabinet comptable de 8 collaborateurs, ce sera un portail client sécurisé et un système de signature électronique.
- Audit des outils numériques existants
- Sélection et configuration d'un CRM adapté
- Formation des équipes (deux demi-journées sur site)
- Support technique pendant 30 jours après le déploiement
Accompagnement opérationnel de 3 mois
C'est notre offre la plus complète. Elle combine l'audit initial, la définition d'un plan d'action et la présence régulière d'un consultant dans vos locaux pour s'assurer que les changements sont effectivement mis en place.
Le consultant passe une demi-journée par semaine chez vous pendant 12 semaines. Il travaille directement avec vos équipes : il forme, il ajuste, il mesure les résultats. À la fin de la mission, vous recevez un rapport de clôture qui compare les indicateurs de départ avec les résultats obtenus et qui liste les actions à poursuivre en autonomie.
- Audit initial complet (5 jours)
- Plan d'action détaillé avec calendrier
- 12 demi-journées de présence sur site
- Rapport de clôture avec mesure des résultats
Tarifs indicatifs
Tous les prix sont hors TVA. Le montant exact dépend de la taille de votre entreprise et de la complexité de la mission. Nous établissons un devis forfaitaire avant chaque engagement.
Audit financier
- 5 jours d'analyse
- Rapport de 15 à 20 pages
- Présentation orale des conclusions
- 1 session de suivi à 30 jours
Accompagnement 3 mois
- Audit initial inclus
- 12 demi-journées sur site
- Formation des équipes
- Rapport de clôture avec KPI
Stratégie de croissance
- 3 à 4 semaines de travail
- Plan d'action sur 12 mois
- 2 sessions de suivi incluses
- Analyse de marché locale
Comment se déroule une mission type
Voici les quatre étapes que nous suivons, quelle que soit la formule choisie.
Prise de contact
Entretien téléphonique gratuit de 30 minutes. Nous posons des questions sur votre activité, vos chiffres et le problème que vous voulez résoudre. Si la mission est dans nos cordes, nous envoyons un devis sous 48 heures.
Collecte et analyse
Nous récupérons vos données financières et opérationnelles. Un consultant passe au minimum une journée dans vos locaux pour observer et interviewer vos collaborateurs.
Recommandations
Vous recevez un rapport écrit avec des recommandations chiffrées, classées par priorité. Nous vous le présentons en personne et répondons à toutes vos questions.
Mise en œuvre et suivi
Selon la formule, nous vous accompagnons dans l'exécution du plan. Chaque indicateur est mesuré régulièrement pour vérifier que les résultats suivent la trajectoire prévue.
Prêt à démarrer ?
Contactez-nous pour un premier échange gratuit. Nous répondons sous 24 heures ouvrables.
Square Fabio 797, 4000 Liège, Wallonia, Belgium
Téléphone : +32 4 245 27 25
Email : [email protected]
Remplir le formulaire de contact